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廣東佛山水泵公司的“人才經(jīng)”
2011年09月20日 11:31  來源:南方日?qǐng)?bào) >>進(jìn)入該公司展臺(tái)
  內(nèi)容摘要:作為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),珠三角可以說是中國經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的晴雨表、溫度計(jì),經(jīng)濟(jì)體制的改革、產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展、社會(huì)群體利益訴求的多元等都在這里一一呈現(xiàn),也因此產(chǎn)生了眾多鮮活的新聞素材。
  
  在近幾年的發(fā)展當(dāng)中,無論是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)的技術(shù)突破還是社會(huì)管理體制的創(chuàng)新上,禪城都有不少較為成功的探索之舉、飛速發(fā)展的企業(yè)和表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人,這些發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴值得記錄。日前,全國新聞戰(zhàn)線發(fā)起了“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”活動(dòng),眾多記者深入基層抓取一線新聞。從本期開始,南方日?qǐng)?bào)禪城視窗也將推出“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”系列報(bào)道,聚焦禪城發(fā)展進(jìn)程中的微觀個(gè)體,敬請(qǐng)垂注。本期刊出中共中央政治局委員、省委書記*上周視察的轉(zhuǎn)型升級(jí)示范企業(yè)——廣東省佛山水泵廠有限公司(下稱佛泵公司)的相關(guān)報(bào)道。
  
  來自云浮新興農(nóng)村的趙丕全看上去非常靦腆,這位20多歲的小伙子在2004年進(jìn)入佛泵公司工作,在公司的技能培訓(xùn)中心拿到了鏜工的資格,工資從zui初的每月2000多元升到了現(xiàn)在的6000多元。如果他今后表現(xiàn)、符合條件的話,還可以申請(qǐng)15萬元的購房無息貸款甚至免還本金。
  
  趙丕全只是佛泵公司400多名技術(shù)工人的一員。自2000年由國企轉(zhuǎn)制以來,該公司加大對(duì)員工的技能培訓(xùn),出臺(tái)多種措施留住員工,使企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略順利推進(jìn),銷售值從8000多萬元增長到現(xiàn)在的8億多。在當(dāng)前眾多中小企業(yè)因原材料價(jià)格、人力成本上升而生存艱難的形勢下,該公司的產(chǎn)品卻供不應(yīng)求,上半年的銷售和利潤增長都在四成以上,成為禪城企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的示范。
  
  值得一提的是,佛泵公司鼓勵(lì)員工到集團(tuán)旗下的佛山市機(jī)電技能培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)及職業(yè)技能鑒定,該培訓(xùn)中心同時(shí)也成為佛山市農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)定點(diǎn)機(jī)構(gòu),2008年至今,共為本企業(yè)及合作單位培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力6800多人,推動(dòng)了佛山“雙轉(zhuǎn)移”工作的開展,受到*書記的肯定。
  
  3年培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力6800多人
  
  由于家里比較困難,趙丕全初中畢業(yè)后就來佛山打工,先后在電機(jī)廠、柴油機(jī)廠等做切工學(xué)徒,但做了3年多卻沒有太大的起色。2004年,他在朋友介紹下進(jìn)入佛泵公司工作,人生道路也從此改變。由于公司對(duì)技能提升的重視,趙丕全開始鉆研各種技能,于2008年在公司的技能培訓(xùn)中心通過了鏜工的考試,如今他的工資已有6000多元,“公司對(duì)參加培訓(xùn)的員工都會(huì)有補(bǔ)貼,今后我還準(zhǔn)備考取技師資格證。”趙丕全說。
  
  趙丕全的成長是佛泵公司重視技能人才的一個(gè)縮影。“產(chǎn)品的創(chuàng)新離不開人才的支持,多年來我們一直強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的技能培訓(xùn),并給他們提供各種福利,使他們愿意留在公司發(fā)展。”佛泵公司副董事長陳州國說。
  
  佛泵公司總經(jīng)辦有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,如今該公司員工可以享受多種福利:每個(gè)月根據(jù)職級(jí)享受補(bǔ)貼,每月僅100多元的員工廉租房;每月300—450元的房租補(bǔ)貼,符合條件的需要買房時(shí)可以申請(qǐng)15萬元的購房無息貸款,表現(xiàn)可以免還本金,員工經(jīng)濟(jì)困難時(shí)有互助基金會(huì)支持。“由于有這些措施,近幾年我們的技術(shù)工人流失率不超過3%,員工隊(duì)伍比較穩(wěn)定。”該負(fù)責(zé)人說。
  
  據(jù)介紹,早在2002年,佛泵公司就成立了機(jī)電技能培訓(xùn)中心,承擔(dān)企業(yè)及市內(nèi)多家機(jī)電類企業(yè)培養(yǎng)高技能人才的任務(wù),并設(shè)立技能提升補(bǔ)貼:員工自愿參加培訓(xùn)、通過考核的給予50%—100%的培訓(xùn)費(fèi)用,對(duì)已獲取技師、技師職業(yè)資格的高技能人才,每月給予150元—700元不等補(bǔ)貼。
  
  在這些激勵(lì)之下,佛泵公司的技術(shù)人才隊(duì)伍得到擴(kuò)大。據(jù)了解,目前公司950多名員工中,技術(shù)工人就有430多人,而研發(fā)設(shè)計(jì)人員也從改制初期的15人增加到現(xiàn)在由博士、碩士、工程師等組成的140多人。“剛轉(zhuǎn)制時(shí)公司也是900多人,現(xiàn)在也是900多人,但銷售額卻是原來的10倍,技術(shù)人才對(duì)這個(gè)增長發(fā)揮了重要作用。”陳州國說。
  
  如今,佛泵公司的技能培訓(xùn)中心不僅僅培訓(xùn)本集團(tuán)員工,還成為佛山市農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)。2008年至今,該中心共為佛泵公司及合作單位培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力6800多人,培養(yǎng)技術(shù)骨干和高技能人才1200多人,促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作的推進(jìn)。
  
  “3%”紅線力保企業(yè)研發(fā)投入
  
  對(duì)人才的重視,源于佛泵公司近幾年大力推行的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。在對(duì)佛泵公司有關(guān)人員的采訪中,技術(shù)創(chuàng)新是出現(xiàn)頻率zui高的詞語之一。
  
  據(jù)了解,佛泵公司的前身——佛山水泵廠是一家歷史悠久的國有企業(yè),成立于1954年11月,在2000年3月時(shí)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)制,成為佛山市*家由企業(yè)內(nèi)部職工100%持股的股份制企業(yè)。
  
  “當(dāng)時(shí)在國內(nèi)泵業(yè)市場上,總體上可分為傳統(tǒng)國企、新興民企、外資(合資)企業(yè)以及業(yè)內(nèi)中小企業(yè)等四個(gè)陣營。傳統(tǒng)國企影響力逐漸下降、新興民企日益成為市場中堅(jiān)、外資(合資)企業(yè)全面進(jìn)入中國,泵行業(yè)生產(chǎn)廠家有6000多家,競爭相當(dāng)激烈。”陳州國介紹說,“但是在泵領(lǐng)域,產(chǎn)品還是要大量進(jìn)口,這部分產(chǎn)品如果能實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化,市場空間非常大,這成為佛山水泵廠轉(zhuǎn)制后的發(fā)展方向。”
  
  產(chǎn)品的制造,離不開研發(fā)的創(chuàng)新。陳州國介紹,為了提高研發(fā)水平,佛泵公司定下了一個(gè)規(guī)矩:每年必須從銷售總額中拿出3%作為研發(fā)費(fèi)用。“尤其是經(jīng)歷金融危機(jī)后,企業(yè)更加認(rèn)識(shí)到如果不創(chuàng)新則無活力,產(chǎn)品的附加值就低,抗風(fēng)險(xiǎn)能力就弱。”
  
  對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重視使佛泵公司的產(chǎn)品迅速成為市場的“香餑餑”。據(jù)介紹,佛泵公司實(shí)現(xiàn)了液環(huán)泵成套機(jī)組的國產(chǎn)化,打破國外設(shè)備供應(yīng)商的長期壟斷,不但能為國內(nèi)石化行業(yè)節(jié)約大量的資金,而且還提升了國內(nèi)相關(guān)裝備的制造水平。目前該公司的KPS系列產(chǎn)品已在中石化鎮(zhèn)海煉化年產(chǎn)100萬噸乙烯項(xiàng)目、首都機(jī)場、南水北調(diào)工程、瑞典首都斯德哥爾摩的城市冷熱水供應(yīng)系統(tǒng)等國內(nèi)外重大項(xiàng)目中得到應(yīng)用,成為“廣東省自主創(chuàng)新產(chǎn)品”。
  
  而在量大面廣的離心泵領(lǐng)域里,佛泵公司的多個(gè)系列離心泵產(chǎn)品節(jié)能指標(biāo),產(chǎn)品大量應(yīng)用于歐美國家的重要工程項(xiàng)目,佛泵公司也成為全國*個(gè)獲得國家節(jié)能認(rèn)證的泵制造企業(yè)。“由于產(chǎn)品技術(shù)含量高,附加值也高,在當(dāng)前中小企業(yè)普遍面臨利潤下滑的形勢下,我們上半年的銷售額和利潤都實(shí)現(xiàn)超過四成的增長。”陳州國說。
  
  信息化成就“孵化器”
  
  佛泵公司的快速發(fā)展,不能不提到其信息化改造。“泵設(shè)備的制造涉及大量的設(shè)計(jì)和計(jì)算,而隨著企業(yè)發(fā)展壯大,傳統(tǒng)的管理模式已不能適應(yīng)信息社會(huì)的發(fā)展,因此在多年前我們就進(jìn)行信息化改造,通過ERP管理,公司原材料、在制品、成品庫存一目了然,原材料庫存及對(duì)資金的占用大幅減少,提高了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效益。”陳州國說。
  
  據(jù)了解,早在2001年,佛泵公司就開始籌備上馬ERP系統(tǒng),隨后又加快了CAD和數(shù)控機(jī)床等的運(yùn)用及ERP的二次開發(fā),信息化水平在佛山企業(yè)中處于前列,曾被評(píng)為全國CAD應(yīng)用工程示范單位、廣東省信息化示范單位等。
  
  數(shù)字化技術(shù)的運(yùn)用,加快了佛泵公司的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程。據(jù)介紹,該公司與清華大學(xué)合作的“金屬機(jī)械零件快速制造的數(shù)字化裝備”項(xiàng)目,利用快速成形技術(shù)的離散/堆積成形原理,實(shí)現(xiàn)無需模具,快速、柔性、準(zhǔn)確地制造鑄件,特別適合新產(chǎn)品開發(fā)、模具毛坯制造以及單件、小批量、形狀復(fù)雜的大中型鑄件的生產(chǎn)。如今這個(gè)項(xiàng)目已成為佛泵公司的“孵化器”,由其設(shè)計(jì)生產(chǎn)的產(chǎn)品已獲發(fā)明*4項(xiàng),申請(qǐng)實(shí)用新型3項(xiàng),申請(qǐng)外觀1項(xiàng)。
  
  據(jù)介紹,傳統(tǒng)的泵產(chǎn)品往往要經(jīng)過模具鑄型才能進(jìn)入批量生產(chǎn),然而形成一套模具至少要四五個(gè)月的時(shí)間,這不僅大大影響了企業(yè)新產(chǎn)品推向市場的速度,而且制造模具的成本也比較高昂。
  
  “如果以這套數(shù)字化設(shè)備的效率,可以幫企業(yè)節(jié)省3/4的經(jīng)費(fèi)和3/4的時(shí)間。”佛泵公司總師辦有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。據(jù)悉,該設(shè)備推向市場后,不僅能被用在水泵鑄型領(lǐng)域,還可廣泛應(yīng)用于陶瓷、工藝品、機(jī)械甚至復(fù)雜的汽車零配件領(lǐng)域,市場應(yīng)用前景十分廣闊。目前,佛泵公司的眾多水泵鑄型已經(jīng)依靠這套裝置生產(chǎn),每年為企業(yè)節(jié)省大量模具鑄型方面的成本。

(來源:南方日?qǐng)?bào))

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